 Conform zicalei cu aruncatul în apă în care ori înveţi să înoţi, ori te îneci, tânărul viceprimar al Sighetului, Ovidiu Nemeş, a trebuit să înveţe să înoate chiar din primele săptămâni de mandat - şi nu oricum - ci în vâltoarea inundaţiilor, probă pe care a trecut-o cu brio. A urmat o perioadă firească de tatonare, de informare, de zile şi nopţi petrecute la birou înecat în hârtii: "Trebuie să învăţ primăriatul de la A la Z" declara într-un interviu la trei luni de mandat când recunoştea sincer că fără ajutorul primarului Eugenia Godja, al secretarului Consiliului Local Sorin Rednic şi cel al directorului economic Ioan Bărbuş, "era ca peştele pe uscat". Au urmat valurile alegerilor parlamentare în care, ca preşedinte al filialei locale, a trebuit să cârmuiască barca PNL. După limpezirea apelor politicului, a revenit pe uscat, respectiv la problemele de zi cu zi şi la cele de perspectivă. Acum, la un an de mandat, l-am întrebat direct: "Dacă trageţi linie şi adunaţi: câte bune, câte rele?".
* Cuvântul de ordine: colaborarea cu colegii şi cetăţenii municipiului "Pe scurt, şi bune şi rele! Dacă e s-o luăm mai pe lung, nu interesează pe nimeni cum ai ajuns să ai succese, câte nopţi nedormite şi câţi nervi se consumă pentru fiecare reuşită. În ceea ce priveşte insuccesele, ele pot fi explicate, justificate dar, în primul rând trebuie analizate. În acest an de când sunt viceprimar, am avut parte de toate şi pot să spun că am învăţat din toate. Am învăţat bunăoară că dacă nu există colaborare cu, şi deschidere spre cetăţenii municipiului, lucrurile stagnează. Apoi, am învăţat că trebuie să gândim strategic, să nu ne limităm la termenul unui mandat. Nu e suficient să te gândeşti ce faci azi şi mâine, că schimbi imaginea oraşului vopsindu-i faţadele: şi astea sunt importante dar dezvoltarea unei comunităţi înseamnă mult mai mult, înseamnă proiecte viabile de lungă durată şi, nu în ultimul rând, înseamnă redarea identităţii oraşului, fără de care populaţia nu se simte în largul ei, nu se simte acasă. Tocmai de aceea am insistat pe proiectele numite generic PID (Plan Integrat de Dezvolatre) care vor atrage fonduri pentru infrastructură. Apoi, am insistat şi prins în buget bani pentru construirea a trei spaţii de joacă pentru copii. Tot pentru copii, am reuşit să atrag fonduri (16 miliarde) pentru reabilitarea unor grădiniţe care riscau să nu poată începe anul şcolar. De altfel, în aceeaşi ordine de idei, creşa "Piticot" e pe cale de finalizare. În ceea ce priveşte fondurile, am crescut bugetul Primăriei cu 2,5 miliarde lei pe an prin licitarea meselor din piaţă, unde am demarat şi un proiect de reabilitare, gata şi el de licitaţie. Tot legat de o licitaţii, aşa cum am promis în campania electorală, am demarat procedurile privind vânzarea spaţiilor comerciale care, după obţinerea avizelor şi studiilor aferente, e pe ultima sută de metri. Ar mai fi de amintit proiectul de sistematizare a garajelor, rezolvarea unor probleme de circulaţie prin palasrea limitatoarelor de viteză şi, nu în ultimă instanţă, printr-o hotărâre a Consiliului Local, am reuşit responsabilizarea administratorilor de discoteci care au înţeles că nu numai interiorul ci şi exteriorul discotecii intră în responsabilitatea lor, aşa că i-am obligat să asigure paza perimetrului ceea ce s-a dovedit o măsură bună, din moment ce de atunci nu au mai fost cazuri de violenţă extremă". * "Mi-aş fi dorit să pot rezolva toate problemele cetăţenilor" Inevitabil, l-am întrebat pe viceprimar şi de neîmplinirile, eşecurile şi părerile de rău ale anului de mandat. "Păi, să le iau la rând: consider un eşec târgul de maşini pe care l-am iniţiat dar n-am reuşit să-l finalizez. Eu am dorit un târg organizat pe spaţiul primăriei dar consilierii au fost de altă părere. Ori eu n-am fost de acord să investim într-un spaţiu particular. Apoi, mi-aş fi dorit să fac mai mult pentru infrastructură, pentru rezolvarea multor probleme sociale, situaţia locuinţelor... am o medie zilnică de 70 audienţe şi, din păcate, am putut rezolva doar o mică parte dintre problemele cetăţenilor. :i, îmi pare extrem de rău că construirea adăpostului pentru câinii comunitari a întârziat nepermis de mult". * "Mi-ar plăcea să pot reda Sighetului imaginea de burg şi măreţia de altă dată" În ceea ce priveşte planurile de viitor, vicele Ovidiu Nemeş ne-a vorbit despre dezvoltarea centrului istoric căruia şi-ar dori să-i redea "imaginea de burg şi măreţia de odinioară", să rezolve în proporţie de 70-80% infrastructura, mai ales în zona Iapa, să vadă aprobate şi demarând proiectele Planului Integral de Dezvoltare şi multe altele pentru care nu i-ar ajunge nici trei mandate, dar-mi-te trei ani. Ioan J Popescu Informatia Zilei
|
